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Cada mes, nuevas noticias sobre temas sociolaborales y jurisprudenciales
Descarga toda la información sobre las noticias jurisprudenciales y sociolaborales que han protagonizado octubre de 2025:
- ¿Cuál es la modalidad contractual adecuada para cubrir el aumento de la carga de trabajo tras las navidades?
- El TCo incluye en la protección contra el despido a las personas que reclamen ante el comité de empresa
- Anticipando costes y reduciendo riesgos en la planificación salarial 2026
- ¿Es válido el despido de un trabajador en situación de IT?
- Se declara la prioridad aplicativa de un acuerdo de empresa sobre el convenio
- Despido improcedente con opción a la readmisión: ¿Cómo se computa el plazo para comunicar la fecha de la reincorporación?
- ¿Cuándo están las dietas excluidas de la cotización?
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Anticipando costes y reduciendo riesgos en la planificación salarial 2026
La planificación salarial de cara a 2026 viene acompañada de un contexto de inflación, presión presupuestaria y competencia por el talento. La metodología tradicional, a menudo dependiente de hojas de cálculo y procesos manuales, resulta ineficiente, propensa a errores y carente de la agilidad necesaria para responder a un entorno dinámico. La clave para transformar este ejercicio de «brindis al sol» a plan estratégico sólido reside en la adopción de un enfoque digitalizado y estructurado en tres fases -planificación, aprobación y seguimiento- que garanticen no solo la definición precisa de los costes iniciales, sino también un control continuo y riguroso de las desviaciones.
La planificación salarial permite analizar, proyectar y gestionar todos los costes asociados a los equipos de trabajo y como tal ejercicio tiene un doble objetivo:
- controlar los costes,
- y alinear la inversión en talento con las metas de crecimiento y retención de la compañía.
Sin embargo, las organizaciones se enfrentan a importantes desafíos que complican este ejercicio:
- Inflación salarial y competencia por el talento:La revisión de convenios, las políticas de revisión salarial y un entorno competitivo donde los trabajadores tienen una alta capacidad para elegir dónde trabajar, ejercen una fuerte presión al alza sobre los salarios.
- Presión presupuestaria:Las políticas estratégicas de la compañía a menudo imponen restricciones de costes, creando un «cóctel» difícil de equilibrar con las necesidades de atracción y retención de talento.
- Proyecciones poco precisas:La falta de control total sobre los datos salariales de la plantilla conduce a estimaciones imprecisas que socavan la fiabilidad del presupuesto.
- Procesos lentos y aislados (silos):Frecuentemente, los departamentos de Recursos Humanos, Finanzas y Dirección trabajan con versiones distintas de la información, sin implicar a los responsables de área en el proceso de definición presupuestaria.
- Falta de agilidad:Los procesos manuales, basados en hojas de cálculo, dificultan la adaptación rápida a cambios como nuevas contrataciones, rotaciones o modificaciones normativas que impactan directamente en el presupuesto.
- Análisis limitado:Las herramientas manuales hacen que cualquier ejercicio de simulación o contraste de información sea complejo, lento y sin garantías sobre la integridad de los datos.
La transición de procesos manuales basados en Excels interminables a una plataforma digital integrada contribuye a superar los desafíos mencionados y optimizar el ciclo de vida del presupuesto.
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Novedades de Endalia
Una de las noticias destacas en este Endalia News, aborda cómo la planificación salarial para 2026 enfrenta un contexto complejo marcado por la inflación, la presión presupuestaria y la competencia por el talento, evidenciando las limitaciones de los métodos tradicionales basados en hojas de cálculo y procesos manuales.
👉 En Endalia seguimos mejorando nuestro software de planificación salarial, pensando en una estrategia salarial más clara y adaptada a tus necesidades. Con las nuevas funcionalidades podrás:
- Automatizar cálculos
- Planificar de forma más eficiente
- Visualizar y simular escenarios
- Gestionar con mayor precisión la planificación de incorporaciones
- Realizar un seguimiento continuo de desviaciones presupuestarias
Sales Director en Endalia. Cuenta con amplia experiencia y conocimientos en proyectos de digitalización, consultoría y automatización de procesos de Nómina y Recursos Humanos.
