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8 pasos para mejorar el clima laboral de tu empresa

Desempeño y talento

8 claves clima laboral

¿Qué es el clima laboral y cómo mejorarlo? En este artículo te damos 8 pautas para mejorar la satisfacción del personal.

Generar un buen ambiente de trabajo es el propósito de toda entidad. Es decir, unos empleados que se encuentran satisfechos con su puesto y que, por tanto, desempeñan su labor con interés y ganas. Un clima laboral óptimo es tan beneficioso para los integrantes de la compañía como para la misma y su productividad.

En este artículo, te explicamos qué es el clima laboral y cómo mejorarlo en 8 pasos o medidas para implantar en tu empresa. Los resultados serán bienvenidos por ambas partes.

8 pasos para mejorar el clima laboral de tu empresa

  • ¿Qué es el clima laboral?
  • Factores para un buen clima de trabajo
  • 8 pasos para mejorar el clima laboral en tu empresa
    • 1. Genera confianza, a partir de la transparencia
    • 2. Fomenta el respeto y la igualdad
    • 3. Crea un plan de comunicación interna
    • 4. Impulsa medidas saludables
    • 5. Facilita la conciliación familiar
    • 6. Opta por unas buenas instalaciones y equipos
    • 7. Apuesta por un plan de formación
    • 8. Impulsa una competitividad sana

¿Qué es el clima laboral?

El clima laboral es el ambiente de trabajo. Esa atmósfera o ambiente laboral perceptible en el momento en que los trabajadores llevan adelante las distintas tareas.

El clima laboral no solo está condicionado por los propios empleados, sino que el papel de la empresa es fundamental. Poner en marcha una serie de acciones, que propicien un buen clima en el lugar de trabajo: ese debe ser uno de los objetivos principales de toda empresa.

¿Por qué trabajar en el buen clima laboral de tu organización?

  • Si no cuidamos el ambiente laboral de nuestra compañía, nos exponemos a un abandono de talento debido a empleados insatisfechos y desmotivados.
  • Un buen clima laboral conlleva un sentimiento de pertenencia por parte de las personas de la compañía.
  • Salario emocional: un concepto cada vez más presente en las organizaciones.
  • Mayor productividad: todos, alguna vez, hemos comprobado de primera mano que cuando estamos contentos y satisfechos, el trabajo sale solo.

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El software de Endalia te permite evaluar el clima laboral y establecer objetivos reales.

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Factores para un buen clima de trabajo

Existen una serie de elementos que influyen a la hora de generar un clima laboral óptimo. Estos factores inciden directamente en el trabajador o en el conjunto de la compañía:

  • Relaciones interpersonales: En primer lugar, las relaciones sociales que mantenga el empleado dentro de la empresa le van a afectar en su trabajo. Por ello, el superior dispone de un papel muy importante: debe proporcionarle confianza y respaldo para que el trabajador se encuentre a gusto.
  • Lugar de trabajo: Seguridad, luz, ubicación, así como medidas de higiene y salubridad; estos son algunos condicionantes.
  • Igualdad: Fundamental evitar acciones discriminatorias y que todos los trabajadores sean tratados por igual. Procedencia, género, edad, discapacidad… ninguno de los anteriores debe influir.
  • Comunicación: La comunicación es imprescindible, tanto a nivel externo como a nivel interno. Una buena comunicación externa va a ser clave para la propia reputación de la empresa.
  • Condiciones laborales: Como es obvio, si las condiciones del trabajador son malas, el nivel de descontento va a aumentar. Estas malas condiciones pueden reflejarse en el salario, pero también en el puesto de trabajo a desempeñar, así como en los días de descanso o las vacaciones.

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8 pasos para mejorar el clima laboral en tu empresa

1. Genera confianza, a partir de la transparencia

La transparencia es sinónimo de confianza. Informar a los trabajadores de los buenos resultados y de los no tan buenos es importante para dar a conocer la realidad de la empresa.

Te recomendamos generar un ambiente comunicativo, cercano y claro. Esto generará un mayor sentimiento de pertenencia en los trabajadores y se sentirán implicados en un objetivo común.

Aquí el departamento de Recursos Humanos puede jugar un gran papel.

2. Fomenta el respeto y la igualdad

Que tus trabajadores sean conscientes de los valores de la entidad es pieza clave para su motivación personal. Desde implantar un plan de igualdad, hasta optar por la horizontalidad entre los distintos empleados; pasando por erradicar cualquier indicio de mobbing o acoso laboral… Estas son algunas de las medidas a adoptar para generar un clima laboral propicio.

3. Crea un plan de comunicación interna

Favorecer una fluidez comunicativa no solo te proporciona un ‘feedback’ por parte de los trabajadores, sino que se impulsa la unión entre todos los empleados.

Con un plan de comunicación interna, las fronteras se disuelven y se propicia un sentimiento de pertenencia y un mejor clima laboral. Aquí te dejamos algunas valiosas estrategias para mejorar la comunicación interna en una empresa.

4. Impulsa medidas saludables

La salud es lo primero. De este modo, que la propia empresa se implique es muy satisfactorio para los trabajadores. Medidas como proporcionar fruta en los almuerzos, fomentar salidas deportivas o proporcionar de forma periódica reconocimientos médicos sirven para impulsar una vida sana y saludable, desde la propia entidad.

5. Facilita la conciliación familiar

Otro paso interesante es facilitar la conciliación de las familias, algo muy beneficioso para crear un buen clima laboral. Y es que ofrecer un horario de entrada o salida más laxo, pero cumpliendo con las horas estipuladas de la jornada laboral; es de gran ayuda. Y un aspecto muy bien valorado entre los trabajadores con hijos.

6. Opta por unas buenas instalaciones y equipos

Además de un ambiente limpio y agradable, proporcionar un equipo de trabajo funcional y ergonómico es también muy positivo. Y más en esta época de teletrabajo, donde en algunos lugares el empleado ha tenido que utilizar sus propios medios.

7. Apuesta por un plan de formación

La formación es pieza clave. Una gran motivación para los empleados que es beneficiosa para la empresa. Estos siguen creciendo como profesionales, a la vez que la entidad fideliza a sus trabajadores, los cuales ahora están mejor preparados.

El 70% de las compañías están reevaluando sus procesos de gestión de competencias y desarrollo. Y es que, apostar por la formación y desarrollo de los trabajadores, es apostar por ellos. ¡Y eso lo valoran!

¿Cómo fomentar el talento de tus equipos? El pasado 26 de octubre, tuvo lugar el webinar ¿Cómo impulsar el desarrollo de talento en tu organización?, con el que obtenemos una visión amplia y práctica sobre cómo desarrollar el talento en tu organización.

8. Impulsa una competitividad sana

Un sistema de bonos incrementa unos mejores resultados. La productividad aumenta, así como la motivación laboral. Todo esfuerzo tiene su recompensa, y esta puede consistir en un incentivo económico o, por ejemplo, en un día más de vacaciones.

Como se puede apreciar son muchas las medidas a tomar, por lo que confiar en profesionales se convierte en la mejor solución. En Endalia, como apasionados de los Recursos Humanos y de la gestión de personas, te recomendamos realizar una encuesta de clima laboral para conseguir la mejor versión de tu equipo.

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Elena Vicente Sanz

Digital Marketing & Content Specialist. Forma parte del equipo de Marketing y Comunicación de Endalia.

Sigue profundizando sobre...

  1. La flexibilidad laboral, clave para potenciar y retener el talento
  2. 8 estrategias para mejorar la gestión de Recursos Humanos en tu empresa
  3. ¿Qué es la gestión por objetivos? Pasos, ventajas y desventajas

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