Planificación y presupuestos
Anticipándonos al futuro.
Mejora la planificación de personas de las diferentes áreas de tu organización, adecuándolas a las necesidades productivas y de servicio. Articula metodologías eficaces para la gestión de presupuestos salariales de tu compañía.
Planifica tu compañía
Mejora la estimación de necesidades de personal para cada departamento. Distribuye las cargas de trabajo entre los perfiles profesionales que se requieren en cada área. Controla la distribución de personal a lo largo del año en los distintos centros de trabajo.
Presupuesta costes
Controla el presupuesto de costes de personal de cada área y valida las propuestas de cada responsable. Aplica reglas de incrementos salariales en función de parámetros operativos. Compara el presupuesto del periodo en curso con periodos previos.
Compara con datos reales
Compara la estimación realizada con los datos reales de cada mes. En cualquier momento, podrás generar un forecast y una nueva versión del presupuesto, en donde aplicar las modificaciones necesarias según la evolución de la organización.