Políticas retributivas eficaces: 6 claves para establecerlas en tu negocio

Establecer una política de retribución eficaz incentivará el desempeño de los empleados y favorecerá el crecimiento del negocio, teniendo en cuenta la equidad interna y adecuándose a las demandas del mercado. En este artículo te contamos cuáles son las políticas retributivas eficaces y los beneficios que pueden producir en tu organización.

La estrategia de compensación remunerada es una herramienta empresarial que genera entornos de trabajo prósperos y eficientes. Además, puede adaptarse a las distintas necesidades de la empresa, los objetivos y los recursos disponibles. Pero, ¿cómo puedes establecer una política retributiva eficaz? A lo largo de este artículo, te damos las claves para lograrlo.

8 beneficios empresariales de las políticas retributivas

Establecer unos parámetros de retribución es fundamental para el buen funcionamiento de cualquier tipo de negocio, independientemente de su tamaño o del número de empleados. Los equipos de Recursos Humanos, analizarán los pormenores de la empresa, así como a los empleados, para elaborar una retribución acorde.

Teniendo todo esto en cuenta, las políticas de retribución eficaces producirán una serie de beneficios sumamente útiles, como son los siguientes:

1. Aumentará la motivación y el nivel de satisfacción de los empleados.
2. Proporcionará la contratación y retención de los empleados que produzcan mayor rendimiento.
3. Recompensará y reconocerá las estrategias ejecutivas que reporten mejores beneficio.
4. Logrará establecer un sistema equitativo dentro de la empresa.
5. Reducirá la rotación de personal y aumentará la fidelización de los empleados.
6. Promoverá una buena praxis de retribución justa y transparente.
7. Permitirá adoptar medidas de compensación alternativas, como la retribución flexible.
8. Ahorrará costes.

4 diferentes estrategias para establecer políticas retributivas eficaces

Existen diferentes maneras de ejecutar un plan de retributivo, sin embargo, la constante es que una política de retribución eficaz apoyará la estrategia empresarial de forma global y reportará beneficios. A continuación, veremos distintas estrategias que pueden combinarse y adecuarse a las particularidades de cada empresa.

1. Compensación individualizada

Tus empleados son únicos y no todos valoran las mismas cosas. A algunos les motivan las primas en metálico, mientras que otros valoran más su tiempo y, por ejemplo, prefieren disfrutar de una reducción de jornada para mejorar la conciliación familiar o ampliar las vacaciones. Una estrategia de retribución flexible permite ofrecer la compensación que mejor funcione para cada empleado, destinando una parte de la retribución dineraria a productos con ventajas fiscales y económicas. Incluso puede producir el incremento del salario neto gracias a las exenciones fiscales que se aplican al elegir ciertas alternativas de retribución. Todo ello ayuda a potenciar la implicación laboral de cada empleado.

2. Revisión salarial anual

El personal de Recursos Humanos tendrá que realizar una revisión anual de las políticas de compensación para garantizar que la empresa mantiene su ventaja competitiva y la equidad interna. Igualmente, es de vital importancia que la Dirección de Personal implemente los ajustes salariales que demande el mercado. Del mismo modo, la revisión salarial permite adecuar la retribución de la persona a la banda salarial del nivel profesional que le corresponde, dentro del proceso de evolución y consolidación en su puesto de trabajo.

3. Aumentos por méritos

Una parte integral de los aumentos por méritos son las revisiones de la evaluación del rendimiento, lo que repercutirá en el establecimiento de una política de retribución eficaz. Las evaluaciones del rendimiento utilizan las descripciones de los puestos de trabajo, las normas de rendimiento y los registros de trabajo para determinar si los empleados están cumpliendo las expectativas en términos de productividad y calidad. Por su parte, las políticas de nivel salarial que definen los parámetros se encargan de que la retribución sea equitativa en todos los puestos de trabajo. Por tanto, las empresas que utilizan los aumentos por méritos para recompensar a los empleados se basan en las calificaciones que realizan los supervisores para determinar los aumentos. Aumentos que suelen estar estipulados en porcentajes específicos para aquellos empleados que alcanzan determinadas calificaciones de rendimiento.

4. Pago por rendimiento

Las políticas de retribución por rendimiento son similares a las de aumento por méritos, ya que ambas se basan en el rendimiento del empleado. La diferencia radica en que las políticas de pago por rendimiento incrementan los salarios de los empleados en función del rendimiento que logre cumplir con los objetivos de la organización. Además, los directivos tienen más libertad para determinar la cuantía del aumento salarial y los objetivos concretos que se deben alcanzar.

6 claves para establecer una política de retribución eficaz

A la hora de diseñar una estrategia de retribución eficaz que se ajuste a las características demográficas y financieras del negocio, los empleados, el sector y el mercado, hay que tener en cuenta la siguiente serie de elementos:

1. La retribución debe ser equivalente y competitiva dentro del sector.
2. La política de retribución tiene que ser imparcial y equitativa. La compensación tiene que tener coherencia con el tiempo de servicio, designación, habilidades y capacidades requeridas para completar el trabajo de manera productiva.
3. Es importante disponer de un sistema o software de compensación salarial bien diseñado para medir y gestionar los costes salariales.
4. Tenemos que evaluar y revisar nuestra política de retribución, definiendo si se traduce en cifras favorables de retención, trabajo de mano de obra y motivación.
5. Debemos diseñar una estrategia que sea sostenible en el tiempo.
6. Es imprescindible lograr un equilibrio entre el índice individual de equidad interna y la competitividad externa.

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