• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Endalia

Software de Gestión de Recursos Humanos y Organización

Endalia
  • Software de Recursos Humanos
      • Software

        Un software que te va a gustar. A ti y a todas las personas de tu organización.

        Descubre nuestro software
      • Organización y personas
      • Planificación y presupuestos
      • Nóminas
      • Desempeño
      • Competencias y desarrollo
      • Compensación salarial
      • Formación
      • Selección
      • Vacaciones y ausencias
      • Registro horario y planificación
      • Viajes y gastos
      • Workflows
      • Comunicación interna
      • Prevención de riesgos laborales
      • Business Intelligence
  • Outsourcing de Recursos Humanos
      • Outsourcing

        Servicios de outsourcing que siempre te acompañan. Siéntenos como parte de tu equipo.

        Descubre nuestro outsourcing
      • Enom Outsourcing de nómina
      • Backoffice Backoffice de Recursos Humanos
      • Eform Outsourcing de formación
      • Eflex Outsourcing de retribución flexible
  • Consultoría de Recursos Humanos
      • Consultoría

        Consultoría para conocernos mejor. Identificamos tus retos y desarrollamos el proyecto con las soluciones que necesitas.

        Descubre nuestra consultoría
      • Organización
      • Clima laboral
      • Desempeño y desarrollo
      • Compensación
      • Asesoría jurídico laboral
      • Talento y carrera profesional
  • Clientes
      • Clientes

        La orientación al cliente nos define. Tu compañía y tú sois únicos e inigualables. Y ponemos todo de nuestra parte para que esta relación funcione.

      • Opiniones y casos de éxito La orientación al cliente nos define. Tu compañía y tú sois únicos e inigualables.
      • ¿Por qué Endalia? Ponemos todo por nuestra parte para que esta relación funcione.
  • Nosotros
      • Nosotros

        Mejorar tus resultados, nuestro objetivo.

      • Manifiesto Palabra de Endalia Lover.
      • Nuestros partners Socios estratégicos con objetivos comunes.
      • Trabaja con nosotros Ofertas de empleo en Endalia.
  • Blog
  • Solicita información

Endalia comparte junto a Solvia Inmobiliaria y EAE Business School las dificultades de la gestión del talento en una jornada organizada por AEDIPE

26 junio 2015 Eventos

Las dificultades de la gestión del talento, tema central de la Jornada de Endalia.

El pasado 21 de mayo de 2015, se celebró la jornada Talento / Desempeño y desarrollo de personas, bajo la organización de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas, AEDIPE.

¿Por qué existen tantas dificultades para gestionar el talento?

En opinión de Fernando Cortés, CEO de Endalia, la gestión del talento y el desempeño es un proceso crítico para todas las organizaciones; “es uno de los factores clave, y un proceso tremendamente complejo” porque las variables y factores que intervienen son múltiples. Señaló que el 95% de organizaciones considera relevante la gestión del desempeño y el desarrollo, pero que lamentablemente “solo el 12% de los procesos son eficaces y logran alcanzar los resultados previstos”.

¿Por qué existen tantas dificultades para que un proceso clave tenga éxito? Su eficacia depende de diferentes factores, como la capacidad de los managers o la importancia que le otorgue la Dirección.

Según el CEO de Endalia, antes de implantar un proceso de gestión del talento y el desempeño, es preciso definir con qué variables queremos trabajar: la definición de objetivos, los componentes de la evaluación, el proceso, los evaluadores, las herramientas y la diferenciación.

Fernando Cortés presentó algunos de los proyectos realizados en este campo por Endalia en diferentes sectores y para empresas como Airbus, La Caixa, Esade o Ineco.

Lluís Soldevila,  profesor del Máster en Dirección de Comunicación Coorporativa y de l’Executive MBA de EAE Business School, expuso que existen tres fases en el camino hacia el éxito: querer algo (que supone el 50 %), saber/tener los conocimientos para hacerlo (que sería otro 50%) y, lo que es más difícil, hacerlo (que sería, según Soldevila, otro 50%). Así pues, cuando queremos lograr un objetivo, no basta el 100%. Y en este camino, nos propone la aplicación de las técnicas empresariales al ámbito personal para desarrollar la eficacia profesional.

Gestión del talento, objetivo: ¡el éxito!

Soldevila, autor de Éxito se escribe con A, también explicó que las características que más buscan los headhunters se refieren a aspectos relacionados con la personalidad (proactividad, creatividad, etc.), que confirman la base del talento. Propone una fórmula de «cálculo», que consiste en sumar las habilidades innatas a las habilidades adquiridas y dividirlas por el tiempo.

Al respecto, aseguró que «quién va más rápido, vale más«. El resultado de esta operación crece exponencialmente gracias a la actitud –la segunda A a que hace referencia el libro–, la cual, además, te hace ser diferente. Así, la distancia al éxito es inversamente proporcional al valor aportado, y este depende de la actitud. La actitud ha de ser proactiva, con ilusión, responsable y optimista. En este punto, el ponente matizó que, si bien la actitud no asegura lograr el éxito al 100 %, incrementa las probabilidades y de ahí su importancia.

Por último, Soldevila definió la ley de la acción, la última A de la propuesta para alcanzar el éxito. Según esta ley, toda persona que decida emprender el camino hacia el éxito, sea cual sea, deberá utilizar el pasado para aprender, el futuro para encontrar sentido y el presente para actuar, sobre la base de unos objetivos SMART y con la actitud adecuada. Y, todo ello, partiendo de lo más importante: uno mismo.

De la gestión del talento en las organizaciones actuales habló Josep Manel Ventosa, director de RR.HH. de Solvia, Grup Banc Sabadell. Explicó que el talento es universal y diverso, pero tendemos a identificar el que más se parece a nosotros.

Talento: creatividad, liderazgo, agradecimiento, reconocimiento, iniciativa y diferenciación

Algunos datos: el 50% de los directores de RR.HH. no creen en sus programas de desarrollo de talento; sólo un 14% de los empleados talentosos creen que estarán en su compañía en los próximos 5 años frente a un 16% de los no talentosos; y un 89% de las empresas no siguen si su inversión en HIPO les es rentable.

¿Invertirían en algo así?, fue la pregunta retórica que hizo Ventosa. A menudo, trabajar el talento se concibe como un experimento, cuando es más un trabajo medioambiental.

El Entorno Propenso al Talento (EPT) es aquel que  donde se ejerce un liderazgo de calidad, se premia la iniciativa, se fomenta la creatividad, existe diferenciación, reconocimiento y agradecimiento.

Cuando los factores EPT se trabajan se generan dinámicas que favorecen el talento, como mayor compromiso, comunicación bidireccional, orgullo de pertenencia, alineamiento voluntario, alta iniciativa, voluntad de participación, menor absentismo y mayor esfuerzo discrecional.

También puede interesarte:

  1. Grupo Aramón elige de nuevo a Endalia para la prestación de servicios de gestión de personas y talento
  2. Transformación digital e Internet of Things aplicadas a la gestión de talento y personas: Fundación Unicaja & Endalia
  3. Navantia elige a Endalia como proveedor para la gestión integral de sus procesos de Recursos Humanos
  4. Caixabank AM & Endalia: «Tener toda la información integrada en un mismo sistema nos ayuda en la gestión y nos aporta fiabilidad»

Primary Sidebar

Categorías

  • Actualidad laboral
  • Compensación
  • Desarrollo de talento
  • Digitalización
  • Employer Branding
  • Endalia Community
  • Entrevistas
  • Eventos
  • Proyectos
  • Recruiting
  • Tendencias

Publicaciones destacadas

  • 13 tipos de Software de Recursos Humanos para automatizar procesos
  • Las 5 prioridades de Recursos Humanos para 2021
  • El futuro de los Recursos Humanos: hacia una influencia exponencial
  • Competencias, capacidades y habilidades: ¿Qué diferencias hay?
  • ¿Cómo calcular nóminas paso a paso?

Footer

Endalia Just HR Lovers

Endalia

  • Página de inicio
  • Software de Recursos Humanos
  • Outsourcing de Recursos Humanos
  • Consulting de Recursos Humanos
  • Opiniones y casos de éxito
  • Manifiesto
  • Español

News

  • Próximo webinar: ¿Cómo diseñar la mejor estrategia de dirección por objetivos?
  • La digitalización de los Recursos Humanos en el sector salud: Reference Laboratory & Endalia
  • La era del teletrabajo: los nuevos retos y oportunidades para Recursos Humanos
  • Accel-KKR invierte en Endalia, líder en Software de Gestión de Recursos Humanos y Nómina en España

Contáctanos

España
World Trade Center Zaragoza
Avda. María Zambrano, 31
50018 Zaragoza
Solicita información
(+34) 976 32 89 11
info@endalia.com

Portugal
Av. República, 49, 1º Dto.
1050-188 Lisboa
(+351) 938 30 97 00
info@endalia.pt
  • Instagram
  • LinkedIn
  • YouTube

© 2021 Endalia

  • Información sobre cookies
  • Aviso legal
Suscríbete a nuestra newsletter


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada


Descarga ahora la ficha con la info ampliada